<<
>>

Третий метод использования SQVID: защита от дурака

Мы почти закончили. Я хочу оставить вам еще один, последний инстру­мент, которым вы можете воспользоваться сразу же на ближайшей встре­че любого типа. Для его работы нам еще раз потребуется SQVID**. Его использование позволит вам никогда больше не задумываться о том, как украшать бизнес-презентацию.

**Некоторые люди, которым понра­вилась идея SQVID, жаловались, что это слово обладает ужасной мнемоникой — ненастоящее сло­во, аббревиатура ничего не объ­ясняет и «не цепляет». Мне так не кажется. Не исключено, что я ошибаюсь, но мне представля­ется, что аббревиатуру SQVID до­вольно легко вспомнить и приме­нить на практике. Может быть, вам не нравится набор звуков, однако вы точно запомните, откуда она взялась.

Приведу практический пример. Представьте себе, что вы политик, обладающий отличным видением. В ходе Дня 2 вы нарисовали диаграмму Венна, способную спасти весь мир, а теперь вас просят визуально объяс­нить происходящее в автомобильной отрасли. Чтобы решить эту задачу, мы зададимся вопросом, какую именно проблему должны изучить («кто и что», «сколько», «где/куда», «когда», «как», «почему»), а затем создадим наборы картинок, поясняющие каждый из аспектов. Закончив, мы полу­чим несколько картинок. После этого нужно решить, в каком порядке их показывать.

И здесь SQVID снова приходит нам на помощь. Если мы используем пять вопросов как базовую структуру, то сможем рассказать любую историю из мира бизнеса так, что она будет иметь смысл для любой аудитории. Мы начнем с простого введения, а затем добавим детали. Итак, за работу.

Начнем с простого портрета «что»: могильный камень, означающий, что Детройт умирает. Установив этот факт, мы добавляем детали с по­мощью серии быстро нарисованных портретов, показывающих снижение оборотов Ford, GM и Chrysler.

Простой портрет показывает, что Детройт умирает. Мы добавляем детали, показывая, как посте­пенно ухудшаются дела каждой из компаний «Большой Тройки»

Затем показываем качественные характеристики происходящего: мы висим на краю скалы, держась одними лишь кончиками пальцев. После этого показываем количественную картинку — то есть цифры, подкрепля­ющие наш тезис.

С качественной точки зрения нам кажется, что мы падаем со скалы. Мы подкрепляем этот тезис коли­чественным образом с помощью цифр

Затем мы рассказываем о видении того, что способно нас спасти.

Возможно, нам поможет начало производства высококачественных гиб­ридных автомобилей. Для исполнения — то есть для того, чтобы все про­изошло в реальности, — нам необходимо реагировать на действия гло­бальных сил, найти новые инструменты для создания нового поколения автомобилей и произвести инвестиции, позволяющие производственным линиям вновь включиться в работу.

Наше видение связано с массо­вым производством качественных гибридных автомобилей. Для правильного исполнения нам нужно реагировать, переосна­стить производство и произвести инвестиции

Затем мы показываем, как выглядела бы проблема в обособленном виде. Люди выстраиваются в настоящие очереди, чтобы купить наши пре­красные новые машины с гибридным двигателем. Эта картина кажется довольно приятной (особенно если вы живете в Детройте, где они изготав­ливаются, или в Калифорнии, где используются), однако как это выглядит в сравнении с другими вариантами? Все просто: никто не покупает мон­стров, сжирающих кучу бензина, и мало кто — дорогостоящие спортивные машины.


С собственной точки зрения мы видим людей, выстраивающихся в очередь, чтобы купить наши пре­красные новые гибридные маши­ны, и сравниваем ее с ситуацией. при которой никто не покупает дорогостоящие и неэкономичные автомобили

Затем мы показываем, как может выглядеть изменение: занятые на производстве работники и возрождающаяся экономика страны. И на­конец, посмотрим, что случится в случае cmamyc-кво. Если мы не делаем ничего, то дело заканчивается массовой безработицей и ухудшением эко­номической ситуации.

Различие? Если мы сможем произвести изменение, то обе­спечим занятость работников и вернем экономику на нужный уровень. Если же нет, то есть если сохраним статус-кво, мы столкнемся с массовой безра­ботицей и ухудшением экономи­ческого положения

Не факт, что все согласятся именно с таким планом спасения Детройта, но это и не является основным вопросом для обсуждения. Самое главное в том, что с помощью простых картинок и SQVID мы сделали тему для об­суждения предельно ясной, а в этом и должна выражаться цель каждого выступления.

<< | >>
Источник: Роэм Дэн. Практика визуального мышления. Часть II. 2013

Еще по теме Третий метод использования SQVID: защита от дурака:

  1. Первый способ использования SQVID - откроем глаза нашего мышления и разбудим воображение
  2. Фильтрация (методы защиты от аэрозолей)
  3. Гигина О.С.. Методы и технические средства защиты атмосферного воздуха от загрязнения и очистки отходящих газов, 2010
  4. Методы исследований с использованием специальной аппаратуры
  5. Путешествие по SQVID
  6. Со SQVID еще не покончено
  7. Сведение SQVID воедино
  8. ДИАГНОСТИКА ПЕРВИЧНЫХ И МЕТАСТАТИЧЕСКИХ ОПУХОЛЕЙ ПЛЕВРЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИММУНОЦИТОХИМИЧЕСКОГО МЕТОДА
  9. КАРТЫ ПАМЯТИ: ПЕРЕДОВЫЕ МЕТОДЫ СОСТАВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  10. Знакомство со SQVID, или Практическое упражнение в прикладном воображении
  11. Определение вср, основные области применения метода, показания к использованию
  12. Санитарно-паразитологическая оценка методов предварительной подготовки и использования в сельском хозяйстве осадков сточных вод
  13. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРИ ОЦЕНКЕ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
  14. Метод самостоятельной работы, особенности его использования в военном вузе
  15. ПОЛЕ ЧУДЕС... В СТРАНЕ ДУРАКОВ