<<
>>

Анализ движения персонала в ЛПУ по следующим данным:



Рассчитайте абсолютное отклонение и недостающие коэффициенты.


Сделайте вывод о стабильности кадров, используя полученные коэффициенты.

коэффициент текучести (по категориям персонала) - отношение уволенных по собственному желанию или за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному числу работников, который рассчитывается по формуле:

где

Ктекуч. - коэффициент текучести,

Чув.с.ж. - число уволенных по собственному желанию, чел.,

Чув.нар.дисц. - число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Ктекуч=(5/80)*100%=6,25 –текущий

Ктекуч=(3/79)*100%=3,8 –отчетный

коэффициент оборота по приему, который рассчитывается по формуле:

, где

Коб.пр - коэффициент оборота по приему,

Чприн. - число принятых за период, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коб.пр =(5/80)*100%=6,25 –текущий

Коб.пр =(4/79)*100%=5,06 –отчетный

коэффициент оборота по увольнению, который рассчитывается по формуле:

; где

Коб.ув - коэффициент оборота по увольнению,

Чувол.. - число уволенных за период, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коб.ув=(5/80)*100%=6,25 –текущий

Коб.ув=(3/79)*100%=3,8 –отчетный

коэффициент постоянства кадров за определенный период - отношение разницы между числом сотрудников на начало периода и количеством уволившихся за этот срок к среднесписочной численности, который рассчитывается по формуле:

, где

Кпост. - коэффициент постоянства кадров,

Ссписочн.числ. - списочная численность на начало периода, чел.,

Чувол. - число уволенных за период, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за этот период, чел.

Кпост=((75-5)/80)*100%=87,5 - текущий

Кпост=((76-3)/79)*100%=92,4 – отчетный
<< | >>
Источник: Контрольная работа. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии здравоохранения. 2012 {original}

Еще по теме Анализ движения персонала в ЛПУ по следующим данным::

  1. Экономические аспекты гигиены рук персонала ЛПУ
  2. Мытье и антисептика рук персонала ЛПУ
  3. Практическая реализация анализа качества и эффективности в ЛПУ
  4. РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ ОЖИРЕНИЯ ПО ДАННЫМ I0TF
  5. Состояние экстрацеребральных органов и систем по данным аутопсии
  6. Правила перевода больных в ЛПУ
  7. Определение реактивности сердечно-сосудистой системы плода по данным кардиотокографии во время беременности и в родах
  8. Основные приказы по санитарно­противоэпидемическому режиму ЛПУ, рекомендации
  9. Взаимосвязь ЦГЭ с ЛПУ и другими организациями
  10. Расстройства церебрального кровоснабжения и метаболизма, нарушения дофаминергической трансмиссии и патология рецепторов (по данным ПЭТ – позитронно-эмиссионной томографии)
  11. Текущая уборка помещений ЛПУ
  12. Правила проведения генеральной уборки в ЛПУ
  13. Персонал
  14. Генеральная уборка в помещениях ЛПУ
  15. Краткая характеристика ЛПУ, кабинета невролога
  16. Примеры алгоритмов функционирования рабочих групп по управлению КМП в подразделениях многопрофильного ЛПУ
  17. Почему система TQM не «приживается» в ЛПУ региона?
  18. Требования по организации контроля за дезинфекцией и стерилизацией в ЛПУ
  19. Направление акмеологического сопровождения деятельности персонала